Brennpunkt Strategie - Die Krise vermeiden: Weniger Wettbewerbsdruck - weniger Preiskampf - mehr Chancen

Brennpunkt Strategie Die Krise vermeiden Weniger Wettbewerbsdruck weniger Preiskampf mehr Chancen Um in der Welt der Ver nderungen und des berangebots einen Leitfaden zu gesunder und gesicherter Ertragslage zu finden wurde dieses Buch geschrieben Brennpunkt Strategie zeigt L sungen auf die den U

  • Title: Brennpunkt Strategie - Die Krise vermeiden: Weniger Wettbewerbsdruck - weniger Preiskampf - mehr Chancen
  • Author: Roland Stahl
  • ISBN: 3000249931
  • Page: 481
  • Format:
  • Um in der Welt der Ver nderungen und des berangebots einen Leitfaden zu gesunder und gesicherter Ertragslage zu finden, wurde dieses Buch geschrieben Brennpunkt Strategie zeigt L sungen auf, die den Unternehmer aus dem Preiskampf und aus den Wettbewerbssituationen herausf hren, so dass Ertrag und Aufwand in ein g nstigeres Verh ltnis kommen k nnen F hrungskr fte verstricken sich h ufig in den Stress des Alltags und werden f r das strategisch Wesentliche blind In diesem Buch beschreibt Roland Stahl, nach 25 Jahren Unternehmensberatung und Coaching, wie man strategisch planen kann, um Auftrags und Ertragslage zu verbessern bzw zu sichern.

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      Roland Stahl

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    One thought on “Brennpunkt Strategie - Die Krise vermeiden: Weniger Wettbewerbsdruck - weniger Preiskampf - mehr Chancen

    1. Was bedeutet es, k eine Strategie zu haben und warum ist das f r ein Unternehmen so wichtig In diesem Buch findet man nicht nur allgemeine Beschreibungen, sondern was viel wichtiger ist einen Leitfaden, wie man seine eigene unternehmerische Richtung bewerten kann mit zahlreichen Denkanst ssen und sehr anschaulichen und einfach verst ndlichen Beispielen wird einem schnell klar, wo man sich selbst verbessern oder vielleicht sogar neu ansetzen kann Endlich ein Ratgeber, der sich nicht mit Beschreib [...]


    2. Dieses Buch beschreibt die Marktwirtschaft so wie ich es immer schon geahnt hatte aber nirgends gefunden Mit dieser Lekt re ist es ein leichtes sich nach dem richtigen Arbeitgeber umzusehen oder die eigenen Aktivit ten richtig zu koordinieren F r mich hatte es den Effekt einer R ntgenbrille und das bei nicht mal 100 Seiten.Sehr empfehlenswert


    3. Zuerst einmal definiert das Buch den Begriff Strategie in Bezug auf ein Unternehmen Dadurch wird der Unterschied zur Zielplanung und dem Tagesgesch ft klar erkennbar Dann liefert es wertvolle Gesichtspunkte zu Nachfrage und Goodwill und hilft dabei, die eigene Position im Wettbewerb zu erkennen, gefolgt von M glichkeiten zur Verbesserung Das Buch von R Stahl ist ein gut lesbares Fachbuch f r jeden, der die Weichen f r die Zukunft des Unternehmens besser und pr ziser stellen m chte.


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